« Être dirigeant, c’est savoir prendre des décisions. Être bien accompagné, c’est les prendre avec sérénité »

Fort de plus de 20 ans d’expérience en direction et gestion d’entreprises allant jusqu’à 200+ ETP, je m’engage à accompagner les dirigeants de TPE/PME dans toutes les phases de leur entreprise : création, développement, cession. Mon objectif est de vous aider à prendre des décisions éclairées et sereines, en mettant vos intérêts au cœur de mes préoccupations.

Je propose un accompagnement personnalisé basé sur l’écoute, l’analyse, la proposition, le suivi et l’engagement.

Mes domaines d’intervention incluent :
– Contrôle de gestion : optimiser les marges et les efforts
– Vente : prospecter, augmenter le taux de transformation, défendre les tarifs
– Recrutement : rendre le processus d’embauche plus pertinent face au manque de CV
– Organisation : améliorer l’efficacité, la gestion de projet
– Management : organiser et motiver les équipes, insuffler l’autonomie et la proactivité

Je réalise également des audits de gestion d’entreprise et accompagne les dirigeants pour anticiper et optimiser la session d’entreprise.

Mon accompagnement vise à apporter :
– Sérénité : arrêter de ruminer des jours (et des nuits !) en espérant que la solution vienne d’elle-même
– Gain de temps : ne plus rester des mois avec des questions sans réponse
– Rentabilité : établir ensemble les objectifs et la feuille de route pour les atteindre
– Équilibre de vie : intégrer cet aspect dans les objectifs
– Autonomie : vous pilotez votre entreprise et prenez les décisions en étant plus serein.

En tant que Conseiller en gestion et pilotage d’entreprise, je m’appuis sur des outils performants pour assurer un suivi mensuel opérationnel afin de vous aider à atteindre vos objectifs. Cette approche permet d’assurer non seulement la rentabilité de votre entreprise mais aussi de gagner en sérénité.

« La non-décision EST une décision, et rarement la meilleure. »